isaacmao.com: lifelong (e)learning

当然，微软的产品线仍然非常丰富，也时常会有东方不亮西方亮的现象出现，这当然本身就是商业决策上的风险分担所决定的。微软每年仍然投资几十亿美元进行研发，例如针对人机交互、安全计算、数字媒体技术和分布式计算等研究工作都在为微软今后几代产品提供源源不断的研究成果。新近成功推出的Tablet PC（平板式电脑）中就有很多成果来自微软过去几年的研发投入。微软还在努力通过Palladium（智慧女神）计划重新设计PC的底层计算模式，希望未来能够更好地控制软件运行的可信性，这项研究成为了比尔盖茨所期望的“可信赖计算”的一个核心部分。如果未来几年真的如微软所愿，那么今天对微软口碑最有影响的病毒、黑客等问题可能确实会有很大的改善。

比尔盖茨此次来华的最主要目的是为中国的新管理团队鼓励打气，并用自己的公共形象重新号召本地更多的合作伙伴进入微软的阵营。而此次比尔被安排的几个招牌动作也确实还能够对中国的“软”件产业有所影响。是否与微软合作，仍然是中国一些软件公司的营销战略中的重要权衡因素。但是这并不是坏事情，也远远没有到威胁中国数字经济命脉的地步。众所周知，微软的系统在关键计算中的占有程度和可信赖程度还都不高。因此在很多大型的企业应用或关键的金融、军事、政府系统中，微软平台上的应用软件仍然难以太大的作为。虽然比尔此次到中国签署了几个象征性的大项目，甚至包括银行的一些系统，但是仍然处于边缘化的状态，也仅仅是象征性的意义而已。我相信微软短期内的目标仍然是抓住中国数量庞大的中小企业、政府项目以及继续提升操作系统/应用软件的营收状况。尽管如此，我仍然认为微软在中国所应尽的义务和其收益相比并没有合理的平衡，其作为一个知名商业公司的行为也没有得到有效的监督和约束。最近国内很多批评人士指出，微软在其他国家所承担的政府义务或民间义务远远多于在中国的比例。举例来说，比尔盖茨此次亚洲之行也到了日本，他首先做的是为日本国内的宽带教育项目进行实际捐赠，而不是在中国进行的毕竟有“雾里看花”嫌疑的商业合作。我相信这些义务固然需要政府部门出面，而更重要的鼓励成立具有市场辅助功能的非官方组织进行协调和平衡。

当然，国内多家知名的IT企业与微软合作，我相信还是有双赢的机会，关键看我们的企业如何把握。因为无庸置疑的是，微软在这些大手笔的合作中，肯定是最大的赢家，无论在推进其中小企业产品占有率，还是守住操作系统领地等方面都有最实际的意义。如果我们的合作企业不能借此机会同步发展，那么就真的成为了最好的跳板。既然合作，就要有实质、明确的合作项目，千万不要停留在“高级吹牛”层面，或只是贴一个微软合作伙伴的标签，以为扯出大旗就能够赢得市场的迷思是不可取的。我在2001年6月所写的国内第一篇全面介绍.Net战略文章，实际上帮助行业内消除了对这个概念的种种误解和杂音，尤其是在大家还不了解.Net究竟是什么东西的时候就开始有软件公司跟风推出XXX.Net 产品，或者以为注册一个带有.net的域名就是与微软平起平坐了。中国的软件公司一定要记住“只有永远的利益，没有永远的朋友”这句商场名句。