经常碰到这样的情况，一个团队的眼光不错，看准了一个很有潜力的市场；更还有人还透视到Vision，这是别具一格的能力；还有大部分的团队在创业开始有无限的热情，这是创业的本色。但是具有一种或几种组合特质的团队不多，而能够一直保持特质的团队更是微乎其微。很多时候，在点子(Idea)阶段、实施阶段、发展阶段，团队因为不能明确当前的步骤和节奏，往往会丢失热情、Vision或者偏离市场，这是失败的预兆。
节奏，就是要知道凡事有这样的规律：
从小步慢跑，到小步快跑，到大步快跑，到大步慢跑。这个规律的前面两部分当然最重要：小步慢跑就是要走通自己的思路，让它得到证明（往往是一个产品的原型），这个阶段甚至可以证明某个思路不可行而及早刹车；而小步快跑，则是要在市场、服务、开发等多个方面齐头并进，只争朝夕，让自己走在市场的最前面。这个阶段，每个目标都应当提前完成，很多任务要求当天完成，就不能过夜。
很多团队可以说有Vision，但是往往一下子想到了如何大步快跑（例如如何收购竞争者、如何在分众传媒上作铺天盖地的广告，等等），却不知道如何从小步起跑开始自己的创业旅程。往往在和我谈到一些远景的时候，无比激动，过了两个月还只是在谈这些信念，只是少了很多激情。再过两个月，就连信念都不要了。所以Vision, Belief, 甚至Love，或伟大无比，或都不如三斗米值钱，只不过是大脑里面的容易短路的电讯号而已。
这些都不是Trick，而是Strategy，信之则事半功倍，行之则事半功四。如何大步跑，等团队到时候来教我吧，:D
