We make art not money

因为经常碰到合并的案子，团队和团队的碰撞交流就不可避免。大部分时候，我们只作为一个始作俑者，大家先有一个大的共识和远景分享的可能，然后才能够坐下来谈。至于结果，我从来不做预期，因为这取决于很多因素，而其中关于感觉的问题就不可忽视。这种感觉，就是我一直说的Chemistry, 看上去各个方面都不错的一个合并案子，可能就因为大家总是感觉不好，就不如停下来，重新考虑是否真的需要合并，否则容易旷日持久，浪费所有人的时间。

我最近碰到的一个案子就是如此，可能从各方面来看都有合并的必要。但是谈来谈去，花费了一个多月的时间（需要这么长吗？）。其中一个团队给另一个团队的印象是个性上不容易合作，而另一个团队又暂时没有看到合作的最大价值，所以看来合作的可能性不大。对于我们来说，显然也不可能就现有的任何一家进行投资（都有各自的优势和弱势），从投资角度来说，这个案子很可能就要错过了时机。到最后，我们也只能接受这个事实。

勉强到了一起，也必然会出问题，这个化学感觉有点艺术性，就跟着感觉走吧。