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We make art not money

Experiencing the complete harmony of mixing oil and water 体验创业和风险投资的水乳交融

星期五, 十一月 19, 2004

 

e-Startup

小容很好地阐释了e-Startup的优势:
《投资与合作Capital》摘要编译《商业周刊》的文章介绍了Socialtext的业务模式,他们为企业客户提供wiki业务,让企业客户可以WEB以WIKI的方式进行跨地域项目协作。目前已经有了全球50家大企业客户。令人更兴奋的是,Socialtext的自身才10个员工,而且全部是在家里工作,呵呵,越来越多的便宜的信息技术,让Socialtext可以用比十年前少的多的钱和非常少的员工来经营这个公司,而且,Socialtext的创业反过来为其他的公司提供更新的协同工作软件服务!

... 任何一间新创公司,不论是从事IT行业,或者是从事生命科学行业,现在都可以低成本地建立覆盖广阔地域的研究开发网络,获取全球最快速的研究开发资讯,建立全球布局的开发团队,并且在网络上建立强大的公司品牌。eStart-up可以在信息技术工具的辅助下,成功地跨越地域边界,以低成本的方式快速建立自身的竞争优势。

有意思的是,Socialtext的创业,就是在为eStart-up提供更多的更好的更新的便利服务。如今,Socialtext已经成为一个成功的eStart-up,并且它的服务将带动更多的eStart-up。看起来,这真的是一个“善的循环”!-----[大学小容]


善用e,首先可以节约成本,其次加强了协作,还可以充分利用电子营销。当然,前提是善用。我欣赏小容的理解。其实Blogger.com团队早期也是家庭作坊,艰苦创业。至今日数百万用户,Evan 也算是功成身退了。只可惜在Blogger.com上发布一篇Blog到中国网站如此艰难,以至于恐怕这段文字都不能在第一时间显示出来。

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