Ed, 真的是不错的
建议，我其实早已经在各个创业者中都在推动这个工作，所以深有认同。我的方法比较执拗，那就是先Email 告诉需要联系的人，我们安排下一次会议使用Skype，请下载并添加我（isaac.mao）....有人不适应这种“赤裸裸的要求”，但是用了之后才明白这种工具对他们多么重要。
今天的创业者需要的是耳听八方，并能够及时把各种想法和工作中需要的沟通传达给同事们。无论从企业运营成本的角度，还是从加速竞争优势方面，用“刀锋”技术事半功倍。不仅仅如此，哪怕是
Skype本身的不断创新，也可以给CEO们一些刺激，我们如何不断推出对用户有价值的服务或功能让用户真正享受技术的优势呢？
我的耳麦再简单不过了，我还用他
来采访不同的人，方便、易带正是我喜欢它的原因。
相比之下，DSP-400显得有点累赘吧。
UCI被GBN下属的“投资与合作”杂志评为“2004年中国风险投资新锐”。
听起来和那些“年度十大XX新锐”差不多，商业社会少不了的游戏。;)
风险投资的成功，关键是投资项目的成功。分众传媒也成为了
年度最佳投资案例，这和风险投资界的“共同捧场”密不可分，Jason也该好好准备应对明年的上市场面了。
Wealink提供了个人头像的功能，看到很多联系人都修改了自己的头像。我选了
Flickr中的头像，因为Wealink的这个功能本来就和Flickr很类似。;)
还是更期待几星期后的新版本，我迫不及待地想尝试那充满想象力的Trust Blog系统。
