We make art not money

任何业务都有可能成功或者失败，从商业的角度看这个问题很正常。对于风险投资企业来说更是家常便饭，所以当遇到类似的抉择的时候，一定要有几个标准：

1. 团队，和投资的决策一样，团队是决定性的因为，要看团队是否仍然适合继续作为这个业务的执行者
2. 利润，这个业务是否始终无法盈利，短期内仍然无法盈利，甚至无法自己维持
3. 产品，产品开发不能达到预期的目标，或者已经无法确定新的目标；产品已经失去了创新性，与周边产品比较已经失去了优势
4. 市场，这个市场不再是有前途的领域

综合这些因素，加上具体的问题，确实可以考虑尽早关闭一个业务，而不是无限地拖延下去。