We make art not money

就在这几个月，Sequoia, NEA, Accel, Intel, SAIF, CDH.... 等等，越来越多曾经在硅谷驰骋的风险投资品牌开始登陆中国，少则1亿美金，多则数亿美金，而且基本由“本地化”的风险资本家开始运作，与11号和29号文件产生的负面效应成了一个遥相呼应的有趣现象。

为什么呢？我想不能简单地从中国概念股的吸引力去看，一个风险资本从大洋彼岸到这里是需要慎重考虑的，所以并非是一时的“狂热”（虽然已经有人质疑泡沫）。两个方面的根本吸引力：第一是资本的有效性，从风险资本的角度来看，同样的投资在美国只能创造一家企业，而在中国可能创造2-3家，假设道德风险和经验风险类似（毕竟中国创业团队也在成熟），可以大大提升成功概率；第二，仍然是中国巨大的消费潜力，无论是TMT领域还是传统领域，人口基数决定了规模经济，同样的商业模式，在美国或其他国家不一定产生规模效应，在这里可以发生。

当然了，风险资本既考虑了短期的热度，又考虑了中期的价值。但是对于长期的社会风险，是商业人士不愿意看见，也自然有办法规避的。