We make art not money

对一个初创公司来说，因为生存、竞争和发展速度的需要，每天都要作出关键性的决策，而这些决策的二分结果就是可能让公司很快偏离可能唯一的成功轨道而进入不可逆转的境地。所以必须积极寻找合适的顾问团队(Advisory Board)来帮助决策，这等于给创业项目增加了外脑，做出更加聪明的判断。

寻找并建立一个合适的顾问团队，应当选择与项目发展关联的行业专家（例如，电信）或者功能专家（例如，渠道建设，财务等等）。如果有这样的顾问团队，并且创业者能够谦虚讨教，很多问题其实自然容易得到答案，或者能够规避很多风险。

另外，有一个实用而且“有名”的顾问团队，还可以让创业团队更容易说服风险投资商，这是一个侧面效应。