和一位创业者，姑且称为G，在Skype上讨论他的项目，我知道他是一个不错的Geek（奇客，技客？），而且模仿创造了好几个不错的项目，但是始终都无法坚持下去。所以谈到这些，他也问，是否有什么建议？
我说了三点，可能只针对他的现象，但是也可能适用于其他：
第一是远景(Vision)，这个词被滥用了很长时间却还是让人捉摸不透，所以G这样描述自己的远景：我的远景是做中国web 2.0XXX网站no 1，我提示说那是你的远景，不是用户的远景；假如把“我”替换为“用户”，这就话就变成了“用户的远景是做中国web 2.0XXX网站no 1”。如果这两句话是矛盾的，那就不是远景，只能说是“个人梦想”。有梦想不是坏事情，只可惜很多梦想被只可能出现的唯一一个趋势所淹没了。因为那只是个人的梦想。
第二是团队，G一个人打拼了很长时间，却无法建立一个可以沟通的团队。这可能有两个原因，一个是个人的本位意识太严重，当然很难让别人被说服，也不擅于分享，无法建立信任；另一种可能是沟通能力不够，所以各种想法都在一个闭环内循环，自然也很难走出去。
第三是杀手级应用，当一个应用出来后，G就立刻去追随，然后说这个应用不好，他可以用几天时间就模仿出来。缺少自己的创意，只从自己狭窄的技术角度去模仿拷贝，却每次都落于大趋势的末班车，有点让人叹息。
当然，这样的创业者只要有合适的调整，自然也有机会突破自己，找到支点并一贯地走下去。希望他好运气。
“多少算多？”，“多少算少？”，这是有些创业者到处问的问题，并非创业者多么无知，对任何人来说都是难以把握的事情。但是融资额度的态度本身就是一个艺术，大多数人会回答“多多益善”，其实应当是“恰到好处”才最美。
最近三个团队来问我这个问题，我都给他们推荐了一篇刚刚在Dealmaker上发表的文章：“How much is too much?”。来问这个问题的团队至少意识到了自己应当有一个标准来参考。还有很多团队可能很长时间才会明白这是一个问题，因为他们拿着刚刚出炉一周的商业计划书，上面赫然写着“融资500万美元，出让10%的股份”。
融资太少，当然是一个问题，而不公平的交易也会伤及创业者的热情，这就不用说了。但是更严重的问题可能是那篇文章所说的融资太多的问题，如果不恰当地在当前一轮融资中沽值，很可能会导致今后更大的灾难。这一点在中国几年前的创业史当中已经有很惨痛的教训，可能对创业者是一辈子的声誉债务。而眼下Web 2.0的案例也出来了，如果还不能新鲜到让创业者们警醒，那可就太可惜了。
对自己的发展状况和所需资源作一个清晰的路线图(Roadmap)，是每个创业者所需要做的功课。资本的需求，在路线图上要和发展的目标和财务预测对应起来，这样才能够合理地融资，不至于“头（资本）重脚（业务）轻”，翻了车都不知道怎么回事。
还是那句话，“融资完成后的十二个月”是最危险的时期，大多数是因为融资额度的不当引起的。
3. 输入"We make art not money"的网址，或者Feed网址。
Anothr机器人会告诉你以下信息：
[21:46:20] Waiting a moment pls, I'm checking the RSS http://www.isaacmao.com/venture/.
[21:46:21] Anothr RSS Robot (anothr.com) says: Congratulations for your RSS Venture In China ( http://www.isaacmao.com/venture/ ) subscription.
这就表示订阅成功了，当然了，你还可以用"RSS -" 退订本网志，更是只需要一步。
文化部重整网吧业发展酝酿引入风险投资 看到这个新闻，总觉得别扭。为什么呢？思考下来是因为文化部代表Gov，而Gov 和风险投资说什么也很难放在一起。并非我个人对Gov 的能力有什么偏见，在自由的市场中，Gov和Biz 至少应当保持相当距离，而风险投资所参与的项目，更难和行使裁判员职责的政府所掺和在一起。这才是这条新闻让人迷惑的地方。
网吧业，“当然”是属于文化部管辖，但是千千万万的网吧经营者也是在自然的市场需求下形成的服务群体，他们有自己的生存空间和生存规则。在Gov的监管下，网吧业者已经接近无所适从，甚至惶惶不可终日，这和在城管约束下的游动商贩的境遇差不多。文化部的初衷也许是帮助自己统一管理，造就一个巨大的可以控制的托拉斯，但是殊不知这种1.0的思维即不合乎市场规律，也根本难以操作，和嚣嚣嚷嚷的“卡拉OK统一版权收费”、“游戏实名制”、“博客实名制”等不无差别。各个部委，包括教育部、信息产业部都可以依据此思维造出很多新的无法实施的概念，徒增市场的混乱和烦恼，也丧失了自己的公权力。这又是何必呢？
把“文化部”和“风险投资”放在一起，就像在中央电视台春节联欢晚会增加一个“创智赢家”板块之类的东西，虽然都是娱乐，却显得不伦不类。
Oliver 送来DFJ Dragon Fund 的介绍，还包含了DFJ 创始人之一Tim Draper创作的投资歌曲（他写词），颇有玩味，部分歌词抄录如下：
Needs a “world class CEO.”
Just another million or so
Get him to some real cash flow
So tears and sweat can IPO
可以到RiskMaster站点去收听这首歌曲，或者下载到Mp3 Player上随时听听，对经历创业艰辛、投资风险还有企业发展中的人们都有提神的作用。
Business Week 评选出来25位美国最佳青年创业家 （25岁以下），人们也许只关注那些互联网领域的创业者和成功故事，但是决不能忽视在其他领域，尤其是能够把网络和传统服务创新地结合在一起的勇敢者们。
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