帮助自己的一个项目推荐了一个网络管理人员，公司的CTO说，给我简历吧。我把这个人的Blog给了CTO，“这个比简历更有效”。把信任的Blogger推荐给值得信任的企业，是我这两年常做的事情。而过去常常采用的简历阅读似乎已经让我感到厌倦。其实手边还有一个朋友推荐的人选，不过我有点1.0歧视地放在了一旁，只是转发给了相关的方向，没有办法做特别推荐，更不用说还要用书信投递简历的方式了(0.0)。
重点推荐一些Blogger，并非是因为和我同好。而是Blogger本身所创建的“优势”，至少他们愿意表达和交流。另外坚持时间比较长的Blogger，都可能经历过争论和辨析的情景，所以更知道如何建设性地解决问题，学会尊重别人的看法，或者找到不同的思维角度。更不用说面对技术障碍的时候（例如面对功夫网），他们也都慢慢地经历了自己挑战自己的隐性拓展训练。相对于唐突的应聘简历，我更愿意相信Blogger之间相互推荐的人才，因为这是社会性网络(Social Networking)中信任的传递价值。那些有丰富社会网络的Blogger，不但可以把自己的思维方式融入到创新的企业中，还能够给企业带来很多潜在的人脉资源，这就更是企业难得的“意外之财”了。
当然，我也会继续建议还在1.0世界中的人们去开始自己的Blog历程（尤其是一些CEO们）。今天能够Blog的方法很多，不只是文字，还可以用图片、视频、语音等方式，社会性资本(Social Captial)的积累，当然越早越好，越丰富越好。而反应迟钝者，可能会越来越吃亏哦。
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